学びの振り返りもかねて、
課題で提出した内容をコピペしていこうと思います。
ささっと軽く流し読みしてください。
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「破壊的イノベーションにより、
大企業と互角以上の戦いを成し遂げている新興企業の分析」
あなたならどんな企業を選びますか？
ZOZO、ピーチ、JINZ……いろいろあると思いますが
私は「ネット印刷のラクスル」を選びました。
”破壊的”という意味で衝撃を受けたからです。
ラクスルを利用されたい方はこちらをどうぞ（https://raksul.com/）
▼ネット印刷のラクスルって？▼——————————————————-
●ラクスル株式会社（https://corp.raksul.com/）
●2009年設立 東京本社（2017年 京都事務所開設）
●全国の印刷会社をネットワークで一元管理しており、「印刷機の空きがある印刷会社」と「印刷を依頼したいクライアント」をつなぐ。
●インターネットの活用により営業コストを省き低価格を実現。 印刷機の稼働時間を増やしている。
●推計企業価値219億円のスタートアップ企業
●成長率については「直近3年間で4179％、1年間だと92％」とラクスル取締役CMO田部正樹氏は語っている。（フリージャーナリスト中村仁美氏の記事参照）
●2015年「新聞折り込み/ポスティングサービス」をスタート。最小単位10万～20万円の相場を、インターネットを活用して簡略化することで、約1万8000円のサービス提供を実現した。
●2015年「デザイン作成サービス」をスタート。
●TVCM（制作+放映）も50万円から受付。（前はもっと安かった気がする）
▼大企業と互角の戦いなのか？▼—————————————————
シェアは圧倒的に大手2社。
1位「凸版印刷」38.5％
2位「大日本印刷」38.0％
しかし、市場は伸び悩んでいる。
インターネットの普及により雑誌等の売上減少、ＷＥＢ媒体への移行、企業の広告宣伝費の減少などにより、平成20年以降に規模が減少。大手2社は電子書籍事業に本格参入している
＞＞詳細は業界動向SEARCH.COM（https://gyokai-search.com/3-insatu.htm）をどうぞ。急成長している業界もグラフ化されていて面白いですよ。
＜市場は伸び悩み、ラクスルは成長中＞⇒互角とはいえないか？
▼競合は？▼———————————————————-
●グラフィック（京都本社 https://www.graphic.jp/）
●プリントパック（京都本社 https://www.printpac.co.jp/）
●プリントネット（鹿児島本社 https://odahara.jp/）
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【グラフィック】
●価格が高い
●品質 210線（オプション280線）
●選べる紙の種類が豊富
●オフィスソフトからの入稿可能
●自社工場で印刷
＜価格ではラクスルに軍配。 品質ではグラフィックに軍配＞
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【プリントパック】
●価格はラクスルと同程度
●品質 175線（ラクスルは未定）
●オフィスソフトからの入稿可能
●自社工場で印刷
＜価格はラクスルと同程度だが 品質のばらつきがなく安定している＞
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【プリントネット】省略
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▼将来性▼———————————————————-
●資金調達は、14年に14.5億円、15年には40億円で累計の資金調達額は79億円。一方、海外展開も視野に入れ、同様の事業を展開するPrinzio（インドネシア）やInkmonk（インド）に出資したほか、17年7月にはヤマトホールディングスとオープン型の物流プラットフォーム構築を目指す資本業務提携を締結。
●利益剰余金は11.7億万円の赤字。流動資産38.3億円に対して、流動負債は14.9億円と資金繰りは安定。
▼一旦まとめ▼——————————————————–
大手印刷会社にとって 単価が安いネット印刷は魅力的ではない。
しかし大手印刷会社が苦戦する中
ラクスルは「自社工場を持たずに事業展開」 という
革新的なビジネススタイルで業界を切り拓いている。
▼一旦所感▼———————————————————-
ラクスルが大企業と互角かどうかは疑問符である。 しかし、2014年にラクスルの存在を知った時、 新しいシステム、新しい発想に衝撃を受けた。 現実としてはまだまだ大企業の寡占状態だが 新システムの構築、新しい組織の進め方という点では 破壊的とはいわないまでもイノベーションではないだろうか。
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固い言葉づかいは、レポートコピペなのであしからず。
次回で、さらにラクスルについて分析していきます。